集团公司召开杭海城际铁路项目管理交底会议
2017-06-22

6月22日,集团公司工程管理中心牵头,总师办、安全监督管理部、质量监督管理部等8个部门联动,对杭海铁路全线进行项目管理交底,会议在杭海铁路5标项目部会议室进行,接受交底的项目包括铁路公司5~8标项目部、地下公司11标项目部,共50余位项目部管理人员接受了交底。

杭海城际铁路两个项目部重点汇报了工程前期策划执行情况、目前项目的进展情况以及现阶段面临困难。会上,铁路分公司周权副总经理、地下分公司张建军副总经理就公司层面对项目的管控思路及具体实现路径向集团各部门进行了全面汇报和深入交流。集团公司各部门结合各自岗位职责及前期策划制度要求分别进行细致、深入的宣贯交底。

会议对两个项目部后续工作开展提出四点要求:一是项目部要充分认识前期策划工作的重要性、严肃性,项目在执行过程中要注重实效、持续跟进,务必将前期策划成果落到实处;二是结合项目实际情况做好分包合同规范化工作,积极推进项目标准化及协作单位法人化工作;三是项目部要努力提升项目管控水平,以问题为导向,全面梳理项目存在的困难;四是要加大人才培养力度,积极推进技术人员轮岗制度,助力公司良性发展。

铁路分公司(李铸涛)